Todo es urgente.
Las prioridades compiten entre sí y el equipo pierde la capacidad de enfocarse.
GAW / EQUIPOS Y DESEMPEÑO
El resultado no debería depender del esfuerzo heroico.
El desempeño sostenible aparece cuando un equipo tiene claridad, coordinación, capacidad y un ritmo que permite cuidar lo que hace posible el resultado.
04 / LA MIRADA
Un equipo de alto desempeño no trabaja más. Aprende a trabajar mejor juntos.
Observamos cómo se distribuyen las decisiones, dónde se generan dependencias y qué condiciones necesitan fortalecerse para que el trabajo colectivo pueda avanzar con consistencia.
La coordinación se encarece.
Se necesitan demasiadas conversaciones para resolver lo que podría estar mejor acordado.
El ritmo no se sostiene.
El resultado aparece a costa del desgaste de las personas y de la organización.
El desempeño se vuelve sostenible cuando cuidar las condiciones deja de ser un extra y se vuelve parte del trabajo.
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