Demanda sostenible
Volumen, ritmo, frentes simultáneos y trabajo invisible.
GAW CONDITIONS FRAMEWORK / V0.1 PILOTO
Una lectura orientativa
de condiciones de trabajo.
Compass no mide desempeño, personalidad, salud mental ni compromiso. Organiza una conversación individual sobre condiciones de trabajo que pueden afectar carga, coordinación y capacidad sostenible.
Su resultado no es un diagnóstico clínico, un ranking ni un benchmark externo. Es un punto de partida para observar, conversar y probar un ajuste concreto.
Siete condiciones, dieciocho decisiones situacionales y una lectura de prioridad.
Autonomía y control
Margen real para renegociar alcance, fechas, prioridades o recursos.
Apoyo disponible
Ayuda concreta, escalamiento y eliminación de bloqueos.
Relaciones de trabajo
Calidad de coordinación, disentimiento, reparación y seguridad para hablar.
Claridad de rol
Prioridades, criterios, responsables y decisiones que pueden entenderse igual.
Cambio y previsibilidad
Sentido, incertidumbre, influencia y conversación durante la transformación.
Recuperación
Cierre de ciclos, aprendizaje y protección de capacidad entre exigencias.
CÓMO LEER EL RESULTADOUna señal no es
Una señal no es
una sentencia.
- Las barras muestran una lectura orientativa de las decisiones respondidas, no una verdad objetiva sobre una persona u organización.
- La condición prioritaria sugiere dónde abrir una conversación o experimentar primero; no define una causa única.
- La comparación válida hoy es contigo mismo, tras haber probado una práctica y registrado evidencia.
- Las respuestas individuales no se entregan a empleadores. GAW Pulse seguirá privado hasta contar con reglas de anonimato y gobernanza completas.
Lo que Compass
sí y no hace.
¿Compass es una evaluación de desempeño?
No. Es una autoevaluación individual orientativa sobre condiciones de trabajo. No califica personas, no se entrega a empleadores y no se usa para decisiones laborales.
¿Qué condiciones explora Compass?
Demanda, autonomía, apoyo, relaciones de trabajo, claridad de rol, cambio y recuperación. Las explora mediante dieciocho decisiones situacionales distribuidas en seis escenas.
¿El resultado es un diagnóstico o un benchmark?
No. La lectura no diagnostica salud, personalidad o compromiso y no compara con percentiles externos. Señala una condición donde puede ser útil abrir conversación y probar un ajuste.
¿Cómo se usa la lectura después de responder?
Entrega un mapa personal, una práctica de siete días, una ruta de treinta días, una guía de conversación y recursos privados para registrar evidencia.
¿Qué ocurre con las respuestas?
Las respuestas individuales son privadas. GAW no las entrega a empleadores. Las mediciones de equipo permanecerán privadas hasta cumplir umbrales de anonimato y gobernanza definidos.