Demanda sostenible
Volumen, ritmo, frentes simultáneos y trabajo invisible.
GAW CONDITIONS FRAMEWORK / V0.1 PILOTO
Una lectura orientativa
de condiciones de trabajo.
Compass no mide desempeño, personalidad, salud mental ni compromiso. Organiza una conversación individual sobre condiciones de trabajo que pueden afectar carga, coordinación y capacidad sostenible.
Su resultado no es un diagnóstico clínico, un ranking ni un benchmark externo. Es un punto de partida para observar, conversar y probar un ajuste concreto.
Siete condiciones, dieciocho decisiones situacionales y una lectura de prioridad.
Autonomía y control
Margen real para renegociar alcance, fechas, prioridades o recursos.
Apoyo disponible
Ayuda concreta, escalamiento y eliminación de bloqueos.
Relaciones de trabajo
Calidad de coordinación, disentimiento, reparación y seguridad para hablar.
Claridad de rol
Prioridades, criterios, responsables y decisiones que pueden entenderse igual.
Cambio y previsibilidad
Sentido, incertidumbre, influencia y conversación durante la transformación.
Recuperación
Cierre de ciclos, aprendizaje y protección de capacidad entre exigencias.
CÓMO LEER EL RESULTADOUna señal no es
Una señal no es
una sentencia.
- Las barras muestran una lectura orientativa de las decisiones respondidas, no una verdad objetiva sobre una persona u organización.
- La condición prioritaria sugiere dónde abrir una conversación o experimentar primero; no define una causa única.
- La comparación válida hoy es contigo mismo, tras haber probado una práctica y registrado evidencia.
- Las respuestas individuales no se entregan a empleadores. GAW Pulse seguirá privado hasta contar con reglas de anonimato y gobernanza completas.
Lo que Compass
sí y no hace.
¿Compass es una evaluación de desempeño?
No. Es una autoevaluación individual orientativa sobre condiciones de trabajo. No califica personas, no se entrega a empleadores y no se usa para decisiones laborales.
¿Qué condiciones explora Compass?
Demanda, autonomía, apoyo, relaciones de trabajo, claridad de rol, cambio y recuperación. Las explora mediante dieciocho decisiones situacionales distribuidas en seis escenas.
¿El resultado es un diagnóstico o un benchmark?
No. La lectura no diagnostica salud, personalidad o compromiso y no compara con percentiles externos. Señala una condición donde puede ser útil abrir conversación y probar un ajuste.
¿Cómo se usa la lectura después de responder?
Entrega un mapa personal, una práctica de siete días, una ruta de treinta días, una guía de conversación y recursos privados para registrar evidencia.
¿Qué ocurre con mis decisiones?
Durante la experiencia se usan para construir tu lectura. Si decides guardarla, GAW conserva sólo el resumen derivado de siete condiciones, la señal prioritaria, la lectura orientativa y la fecha; no la secuencia cruda de dieciocho elecciones. Nada se entrega a empleadores.