Una lectura orientativa de siete condiciones del trabajo, una prioridad, siete prácticas, una conversación guiada y una ruta de 30 días.
GUÍA EJECUTIVA / USO RESPONSABLE
Una lectura individual.
Una mejor conversación de trabajo.
Compass ayuda a líderes y profesionales de Personas a reconocer qué condición del trabajo merece atención ahora. Su valor no está en etiquetar a alguien; está en convertir una señal en una decisión posible.
18decisiones situacionales07días de práctica30días de ruta
Claridad antes de
cualquier lectura.
Un diagnóstico clínico, una evaluación de desempeño, un ranking, una comparación con otras personas ni un benchmark externo.
Las respuestas individuales permanecen privadas. No se comparten con empleadores ni se convierten en una medición de equipo.
El resultado no es
el final del proceso.
Antes
Aclare el propósito: abrir una conversación de trabajo, no evaluar a nadie. Invite sin presión y explique que la participación y el uso posterior son personales.
Durante
Escuche la condición prioritaria como una hipótesis de contexto. Pida ejemplos recientes, dependencias, decisiones y cargas; no busque explicaciones sobre la persona.
Después
Aterrice un ajuste de bajo riesgo: una prioridad, una conversación, una dependencia o un ritmo. Defina responsable y una fecha para revisar evidencia.
PRIVACIDAD POR DISEÑOLo personal no se
Lo personal no se
transforma en vigilancia.
Una lectura Compass pertenece a quien la realiza. Una organización no recibe sus respuestas, su puntaje, su historial ni una inferencia sobre su estado personal.
Si más adelante se diseña una escucha de equipos con GAW Pulse, será otro producto: agregado, con umbrales de confidencialidad y reglas distintas. Compass no se usa para alimentar ese sistema.
Ver propósito limitado y privacidad ↗CUANDO HACE FALTA UNA MIRADA COMPARTIDALa lectura abre una puerta.
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