Equipo participando en una conversación de trabajo facilitada

GAW / PROGRAMA FORMATIVO

Diálogo
Vivo.

Cuando una conversación importante necesita convertirse en comprensión, coordinación y criterios que el equipo pueda sostener.

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COMUNICACIÓNCULTURALIDERAZGO

UNA FICHA PARA ENTENDER EL ENCAJE

Un lenguaje común para trabajar mejor juntos.

PARA QUIÉNEquipos, líderes y áreas de Personas.
PROBLEMAConversaciones postergadas, acuerdos débiles o coordinación fragmentada.
FORMATORecorrido modular en modalidad online, presencial o híbrida.
FACILITACIÓNGAW configura el perfil según desafío y alcance.
01 / LO QUE HABILITA

Cuando el diálogo encuentra un método, el equipo puede pensar y actuar en conjunto.

Diálogo Vivo no busca imponer una forma única de conversar. Da un marco para nombrar tensiones, escuchar perspectivas, construir entendimiento y llevar lo conversado a decisiones y prácticas observables.

01

Claridad compartida

Conversaciones que hacen visible lo relevante y ayudan a priorizar.

02

Coordinación real

Acuerdos que conectan responsabilidades, relaciones y acciones.

03

Confianza practicable

Espacios para hablar con honestidad y sostener diferencias productivas.

04

Aprendizaje vivo

Reflexiones que se vuelven criterios para el trabajo cotidiano.

02 / RECORRIDO FORMATIVO

Se abre una conversación. Se trabaja. Se integra.

El programa articula contenido, conversación significativa y aplicación práctica. La secuencia se adapta sin perder el principio: cada instancia debe dejar una capacidad disponible para el trabajo real.

01

Abrir

Una lectura, pregunta o caso prepara el contexto y enfoca la conversación.

02

Profundizar

La sesión facilita escucha, contraste de perspectivas y análisis del trabajo real.

03

Aplicar

El equipo traduce hallazgos en criterios, acuerdos o experimentos concretos.

04

Integrar

Un cierre reúne aprendizajes y define cómo sostenerlos después del programa.

Seis conversaciones para dar forma a un lenguaje común.

Los temas se seleccionan y se priorizan según el desafío. No son un temario rígido ni una promesa de cubrirlos todos en cada implementación.

01Comunicación
02Liderazgo
03Trabajo en equipo
04Resiliencia
05Valores
06Colaboración

CONFIGURABLE

Lo que se diseña con cada organización.

La adaptación protege la pertinencia del programa y evita vender una fórmula cerrada.

  • Diagnóstico del desafío y audiencia.
  • Número de grupos, sesiones y duración.
  • Modalidad online, presencial o híbrida.
  • Casos, preguntas y materiales contextualizados.
  • Entregables y continuidad posterior.

NO NEGOCIABLE

Lo que sostiene la experiencia.

La metodología conserva sus principios aunque cambie la configuración.

  • Conversación enfocada en el trabajo real.
  • Participación y reflexión aplicada.
  • Facilitación con escucha y criterio.
  • Traducción de aprendizaje en acción.

SIGUIENTE PASO

Conversemos sobre la conversación que su equipo necesita tener.

Una conversación inicial permite definir el desafío, el contexto y la forma de adaptar Diálogo Vivo sin anticipar una solución antes de escuchar.

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